Agile Managementmethoden: Continuous Improvement
Das Continuous Improvement ist eine Methode aus dem Bereich der agilen Organisationen und wird auch Kaizen genannt. Der Begriff Kaizen kommt aus dem Japanischen und setzt sich aus den Worten Kai, was „Veränderung“ und Zen, was „zum Besseren“ bedeutet. In dem...
Offen, neugierig, flexibel und dynamisch – das agile Mindset
Mit dem Begriff Mindset wird die innere geistige Haltung umschrieben. Es beinhaltet unsere Denkmuster, Verhaltensweisen und Überzeugungen. Das Mindset wird durch unsere Persönlichkeit, die Prägungen, unseren kulturellen Hintergrund, die Religion, die Erziehung und...
Die neue Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen
Mit dem Entwickeln von klassischen Unternehmen zu agilen Organisationen ergeben sich viele Änderungen für Abläufe, Prozesse, Herangehensweisen, Methoden, Ansprüchen, Anforderungen und Rollenverständnisse. Der Mitarbeiter der agilen Organisation ist ein...
Agile Management Methode: Systemisches Konsensieren
Tagtäglich stehen innerhalb von Organisationen Entscheidungen an. Auf Manager-Ebene, im Team, der Abteilung oder einer Projektgruppe. Verschiedene Charaktere und Ansichten beleben den Austausch, ermöglichen unterschiedliche Perspektiven, sorgen für Vielfalt und...
Design Thinking
Auch der Begriff des Design Thinking kommt aus der Welt der Agilen Organisation Management Methoden, die in agilen Organisationen angewendet werden. Er setzt sich aus den Worten Design und Thinking zusammen, weswegen er einen starken Bezug zur Arbeit von Designern...
Agile Manifesto
Die ganze Entwicklung rund um agile Organisationen und agile Arbeitsweisen baut auf dem Agilen Manifesto auf. Das Agile Manifesto besteht aus vier Grundwerten/Leitsätzen und zwölf Prinzipien, die ursprünglich von 17 Software-Entwicklern aufgestellt wurden....