Reinventing Organizations visuell von Frederic Laloux
Frederic Laloux ist Wirtschaftsexperte und sozialer Unternehmer. Sein Buch „Reinventing Organizations“ hat sich in über 20 Sprachen mehr als 800.000-mal verkauft und gilt als Wegbereiter für zielgerichtetes, sinnerfülltes und produktives Managementkonzept. Frederic Laloux ist Autor dieses Grundlagenwerks für selbstorganisiertes Arbeiten und damit ein wichtiger Vordenker der New Work Scene.
Sein Denken hat zahllose Führungskräfte, von Start-ups bis zu Großunternehmen, Non-Profit-Organisationen und von Regierungsbehörden bis hin zu den Gründern der einflussreichen Klimabewegungen (Sunrise, Extinction Rebellion…) inspiriert.
Geboren und aufgewachsen in Belgien, lebt er derzeit mit seiner Familie in einem Ökodorf in Ithaca, NY, USA. In einem früheren Leben war er ein ehemaliger Associate Partner bei McKinsey & Company, erhielt einen MBA von INSEAD und einen Abschluss in Coaching von Newfield Network.
Frederic Laloux hat mit „Reinventing Organizations“ das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Diese illustrierte Ausgabe hier vermittelt deshalb die Kernideen des ausführlichen Buches und beschreibt lebendig und fesselnd viele der konkreten Geschichten.
Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig.
Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, bevor im zweiten Kapitel Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen, anhand von ausgewählten Beispielen vorgestellt werden. Auf die Bedingungen, Hindernisse sowie Herausforderungen bei der Entwicklung dieser evolutionären Organisationen wird in Kapitel 3 eingegangen. Hier entwirft Frederic Laloux einen Leitfaden für den Weg hin zu einer ganzheitlich orientierten und sinnstiftenden Organisation.
Es mündet in einem Organisationsmodell, das Strukturen wie Praktiken nach neuartigen, evolutionär-integralen Prinzipien ausrichtet. Im Ergebnis steht die Erkenntnis, dass das Leben und Arbeiten in Organisationen, ebenso wie deren Leistungsbeiträge für die Gesellschaft, radikal zum Positiven verändert werden können.
„Der Schmerz, den wir heute in der Welt sehen, kommt zum Teil auch daher, dass unsere momentane Lebensweise immer veralteter erscheint und nicht in der Lage ist, mit den vor uns liegenden Herausforderungen umzugehen.“
„Bei den großen Veränderungen in der heutigen Zeit erleben einige Menschen die konformistischen Sicherheiten als eine anziehende Zuflucht und rufen nach einer Rückkehr zu eindeutigen und festen moralischen Werten.“
„Prinzipiell kann die Arbeit in modernen Organisationen ein Mittel für Selbstausdruck und Erfüllung sein.“
„Eine stimulierende und inspirierende Lektüre!“ – Robert Kegan, Harvard University
„Ein bahnbrechendes Buch.“- Ken Wilber, Autor von Eine kurze Geschichte des Kosmos
„Ein wirklich gelungener Leitfaden. Wer das Vorgängerbuch kennt, (s. meine Rezension dazu: […]), braucht das neue Buch nicht notwendigerweise zu lesen. Für alle anderen aber, die das Grundlagenbuch noch nicht kennen und nicht allzu tief eintauchen wollen, finden hier eine sehr kurzweilige und wunderbar illustrierte Zusammenfassung. Inhalte und Struktur sind identisch, alles ist jedoch auf die wesentlichen Kernaspekte reduziert. Man hat den Eindruck, dass die Rückmeldungen und Kommentare von „Reinventing Organizations“ ernst genommen und die Hauptbotschaften nochmals deutlicher herausgearbeitet wurden. Auch wenn mich bei Leitfäden immer der Gedanke beschleicht, noch mehr aus demselben zu machen, kann ich hier eine ganz klare Empfehlung aussprechen: Das ist mehr als nur eine Zusammenfassung des Erstlingswerks.“ – Ingo Kallenbach/ amazon
„Dieses üppig bebilderte Buch ist eh nur halb so dick wie Laloux’s Original. Man hat also deutlich weniger Text zu lesen, was gut ist. Denn den Inhalt des Buches würde man bequem auf 80 Seiten unterbringen. Damit ich nicht falsch verstanden werde: ich bin von den Ideen, die Laloux beschreibt selbst sehr begeistert. Wenn ich sein Buch aber mit Blick auf eine beginnende Umsetzung betrachte, dann kann ich nur sagen: Nun ja, und nun? Also, als Teaser ist das Ding OK. Um sich wirklich eine Idee davon zu holen, wie es funktionieren könnte, hat mir das Werk von Bernd Oestereich, Claudia Schröder deutlich besser gefallen. Ist sicherlich nicht jedermanns Sache (zu viele Details) und man muss auch sicher nicht alles genau so machen. Aber man bekommt einen Haufen wirklich konkreter Anregungen.“ – C. Kuenkel / amazon
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